Het Multicultureel Netwerk Rijksambtenaren
woensdag 16 maart 2011 15:32
Nieuws
Doelstelling
Het Multicultureel Netwerk Rijksambtenaren (MNR) wil rijksambtenaren met een dubbele culturele achtergrond in beeld brengen binnen de rijksoverheid, zodat hun arbeidsmarktpositie binnen de rijksoverheid verbetert. Zie www.multicultureelnetwerkrijksambtenaren.nl.
Doelgroep
Rijksambtenaren met een dubbele culturele achtergrond met een HBO/WO achtergrond (vanaf schaal 10). De CBS-definitie wordt hier niet gehanteerd.
Visie
De samenleving moet zich in haar overheid kunnen herkennen. Een diverse personeelssamenstelling geeft die herkenning en wekt daarmee vertrouwen in het overheidsfunctioneren. Verschillende perspectieven worden meegenomen in zaken die de samenleving raken. Divers samengestelde teams functioneren daardoor beter, zijn innovatiever en creatiever. Het MNR verenigt daarom multicultureel talent om kennis te delen en het behoud en de doorstroom binnen de (rijks)overheid te bevorderen en te stimuleren. Een diverse personeelssamenstelling betekent tenslotte kwaliteit voor nu en in de toekomst.
Toegevoegde waarde
Een netwerk als het MNR is noodzakelijk, zolang de veelkleurige samenleving zich onvoldoende herkent in (het werk van) de overheid. Eén van de dingen die dit jonge netwerk krachtig en bijzonder maakt is haar interdepartementaal verbindend karakter.
De vertegenwoordiging van medewerkers met een dubbele culturele achtergrond in hogere functies binnen de rijksoverheid vraagt nog om extra inspanningen.
Een netwerk als deze helpt de rijksoverheid bij het formuleren, ontwikkelen en implementeren van haar diversiteitsdoelstellingen en stimuleert de rijksoverheid in te spelen op de behoeften van de huidige dynamische maatschappij.
Het MNR is er niet alleen voor haar leden. Het is de bedoeling om van elkaar (bi-cultureel en monocultureel) te kunnen leren. Het gaat hierbij om geven en nemen. Het MNR maakt het mogelijk om de expertise van multiculturele rijksambtenaren op een nuttige en informele manier in te zetten.
Het MNR maakt het mogelijk om 'met' in plaats van 'over' bi-culturele rijksambtenaren te praten. Door met elkaar in gesprek te blijven, wordt het nut en de noodzaak van culturele diversiteit duidelijk. Daarnaast kan het diversiteitsbeleid beter worden ontwikkeld en geïmplementeerd binnen de rijksoverheid.